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【禾盈態度】建立禾盈理想家園 萬裏長征邁開第一步
時間:2013-05-27 21:49:41     來源:禾盈集團
文/子鶴
       關于慈善,《魏書•崔光傳》這樣解釋:“光寬和慈善,不忤於物,進退沉浮,自得而已。”
       禾盈路修成了,從企業慈善事業長遠規劃而言,這只是萬裏長征邁開的第一步,但卻是福民利民,慈善應是慈悲的心理做善舉,真正意義的慈善行爲應是一種不附加要求的施舍,這點,禾盈集團已經付諸實踐。
       禾盈路修成了,董事長多年的心願提前實現。“我深有體會,爲人處事,最厲害的武器是微笑,最強大的力量是愛”,禾盈路通車當天,董事長深有感慨,他認爲,做企業要凝聚各種力量,做慈善也莫過如此,將愛傳遞給更多有需要的人,這是宗旨。
       禾盈路修成了,據不完全統計,禾盈路總長約兩公裏,工程從黃村公路起建,至尹屋村民小組結束,總投資50萬,惠及12個村民小組7個自然村,村民近萬人,近萬人近萬張口,對于禾盈集團而言,禾盈事禾盈人的點點滴滴,將會爲企業的發展留下良好口碑。
        按照禾盈的規劃,組建一個理想家園,必須堅持“五個一”的原則。具體表現爲:必須擁有一個爲企業發展提供源泉和動力的靈魂性人物,一個深富凝聚力和戰鬥力 的團隊,一個具有發展潛力和可持續開發的項目,一個具有呼籲式效應和市場絕對認可的品牌,一個報效國家和反哺社會的權威性公益項目。
       在禾盈五個一原則中,前四者,禾盈占盡天時地利人和,也已經奠定了堅實的基礎。而建立一個權威性的公益品牌,禾盈路的建成,這就很好地將這個“五個一”原則進行落地。
       被認爲是西方現代慈善事業的開拓者、“鋼鐵大王”卡耐基有句名言,“一個人在巨富中死去是一種恥辱”。對于禾盈集團而言,讓部分人成爲巨富,讓大部分人生活在衣食住無憂的幸福工作狀態,這只是時間問題。
       但是,自由運轉的市場機制本質上是一個“有錢人的良性循環生財器”,這種制度體系如何得以持續?慈善事業是基于市場的激勵手段此時便發揮了極爲有益的補充作用,是良好的社會聲譽和與之帶來的對消費者的吸引力,這一點,是禾盈集團追求的目標。
       慈善事業在禾盈集團中得到有效地踐行,還可以感召到優秀的人才。這種知名度能夠讓好的行爲得到市場的關注認可。而當企業在市場上無法盈利時,知名度可以作爲一種替代;如果企業能夠獲利,則知名度又是額外的激勵。”即“利不足,名來補”,“名利合一”。
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